CURSO Y EXAMEN DE CERTIFICACION LEAN SIX SIGMA PARA ADMINISTRADORES CONSTRUCTORES

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Acerca de este curso

 


Curso: Certificación Lean Six Sigma para Administradores Constructores

Descripción del curso:

El curso de Certificación Lean Six Sigma para Administradores Constructores está diseñado para profesionales del sector de la construcción que buscan optimizar procesos, reducir costos, eliminar desperdicios y mejorar la calidad de los proyectos. Esta formación integra metodologías de Lean (eficiencia operacional) y Six Sigma (mejora de calidad mediante la reducción de la variabilidad) aplicadas específicamente a la gestión de obras, administración de recursos, control de calidad, planificación y supervisión de proyectos constructivos.

A través de un enfoque práctico y con ejemplos del sector, el curso proporciona herramientas para implementar mejoras sostenibles y sistemáticas que impactan directamente en la rentabilidad, productividad y satisfacción del cliente.


Objetivos del curso:

  • Entender los principios y herramientas clave de Lean y Six Sigma.

  • Identificar y eliminar desperdicios comunes en procesos constructivos (tiempo, materiales, reprocesos, etc.).

  • Mejorar la calidad y consistencia de los proyectos administrados.

  • Utilizar herramientas estadísticas básicas para la toma de decisiones basada en datos.

  • Diseñar e implementar proyectos de mejora continua dentro del entorno constructivo.

  • Fortalecer la cultura de eficiencia y excelencia operativa dentro de equipos de trabajo y contratistas.


Beneficios de la certificación Lean Six Sigma para el sector de la administración en la construcción:

  • Reducción de costos operativos: Eliminación de actividades sin valor agregado y optimización del uso de recursos.

  • Mayor productividad: Mejora en los tiempos de ejecución, programación y logística de obra.

  • Mejora en la calidad del producto final: Menor tasa de errores, retrabajos y reclamos post-entrega.

  • Mejor gestión del riesgo: Toma de decisiones basada en datos concretos y análisis de procesos.

  • Ventaja competitiva: Diferenciación profesional en un mercado cada vez más exigente.

  • Cultura de mejora continua: Fomento de prácticas colaborativas orientadas a resultados medibles.

  • Mayor satisfacción del cliente: Al entregar proyectos dentro de los plazos, presupuestos y con estándares de calidad.


 

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