Contenido del curso
INTRODUCCION Y FUNDAMENTOS LEAN SIX SIGMA
📘 Introducción al Curso y Fundamentos de Lean Six Sigma El curso Lean Six Sigma introduce al participante en la filosofía de mejora continua y excelencia operacional, enfocada en la optimización de procesos, la eliminación de desperdicios, la reducción de la variabilidad y el aumento del valor para el cliente. En este módulo introductorio se presentan los principios fundamentales de Lean y Six Sigma, su origen, evolución y aplicación en organizaciones industriales, de servicios, educativas y gubernamentales. El estudiante comprenderá cómo ambas metodologías se integran en un modelo estructurado de gestión de procesos y resolución de problemas, orientado a resultados medibles en calidad, costos, tiempos y satisfacción del cliente. Durante este módulo se desarrollan las bases conceptuales para: 🧠 Entender la filosofía Lean y su enfoque en la eliminación de desperdicios. 📊 Comprender la metodología Six Sigma y su enfoque en la reducción de defectos y variabilidad. 🔁 Conocer el ciclo DMAIC como estructura principal de mejora de procesos. 🎯 Identificar el concepto de valor desde la perspectiva del cliente. ⚙️ Reconocer la importancia de los procesos, indicadores y toma de decisiones basada en datos. 🏭 Aplicar los fundamentos en distintos tipos de organizaciones y sectores. Este módulo constituye la base conceptual y estratégica del programa, preparando al participante para abordar de manera estructurada los siguientes niveles de profundidad técnica y práctica del modelo Lean Six Sigma.
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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES LEAN
PRINCIPIOS LEAN Y SUS DESPERDICIOS
INTRODUCCION SIX SIGMA
CLASIFICACION Y NIVELES DE OPERACION LEAN SIX SIGMA
MODELO DEL EXAMEN DE CERTIFICACION LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
PREPARACION PARA EL EXAMEN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
📘 Preparación e Importancia del Examen de Certificación Lean Six Sigma Black Belt La preparación del estudiante para el examen de certificación Lean Six Sigma Black Belt es una etapa fundamental orientada a consolidar el dominio avanzado de la metodología DMAIC, el liderazgo de proyectos de alto impacto y el uso de herramientas estadísticas avanzadas. Esta fase es de gran importancia porque valida la capacidad del profesional para dirigir proyectos complejos de mejora, tomar decisiones basadas en datos, analizar procesos con rigor estadístico y generar resultados estratégicos para la organización. Durante esta preparación, el estudiante trabaja intensivamente con herramientas como VSM, SIPOC, FMEA, MSA, análisis de capacidad (Cp, Cpk), gráficos de control, pruebas de hipótesis, regresión, ANOVA, DOE (Diseño de Experimentos), análisis multivariado y control estadístico de procesos, además de resolución de casos, simulacros de examen y revisión integral de la metodología Lean Six Sigma, asegurando un desempeño sólido y exitoso en la certificación.
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CONTENIDO DE FORMACION PARA EL EXAMEN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
COMO REALIZAR EL EXAMEN LEAN SIX SIGMA BLACK BELT.
📘 Pasos para Realizar el Examen de Certificación Lean Six Sigma Black Belt con CertiCorp 1. Cumplir los Requisitos Previos Antes de rendir el examen, asegúrate de contar con las certificaciones previas requeridas: ✔️ Lean Six Sigma White Belt ✔️ Lean Six Sigma Yellow Belt ✔️ Lean Six Sigma Green Belt Estos certificados son requisitos para poder optar al examen Black Belt en CertiCorp. 2. Inscripción y Pago Regístrate oficialmente en la plataforma o sitio web de CertiCorp para la certificación Black Belt. Realiza el pago correspondiente ($300 aprox., según tarifa publicada). La certificación incluye acceso al examen en línea. 3. Acceso al Examen Una vez inscrito, recibirás acceso al examen en línea desde tu cuenta. El examen suele estar disponible en idioma inglés y español para tu elección. 4. Preparación Final Revisa tus apuntes y materiales del curso Lean Six Sigma Black Belt. Practica con simulacros, ejercicios y pruebas de práctica si los tienes disponibles antes del día del examen. Aunque CertiCorp no especifica simulacros obligatorios, prepararte con evaluaciones de práctica te ayuda a familiarizarte con el formato y el contenido. 5. Rendición del Examen El examen es online y cerrado (Close Book), con alrededor de 35 preguntas de selección múltiple. La duración máxima suele ser 60 minutos. Es necesario obtener al menos 80 % de respuestas correctas para aprobar. 6. Resultados Tras completar el examen, recibirás el resultado en pantalla o por correo. Si obtienes el puntaje mínimo requerido (≥80 %), habrás aprobado y recibido la certificación Black Belt. La certificación emitida generalmente incluye un certificado digital y número de credencial que puedes usar para validación profesional. 7. Reintento de Examen (si aplica) Normalmente tendrás dos intentos disponibles; si no apruebas en el primer intento podrás volver a rendir el examen en otra oportunidad, sujeto a las políticas de CertiCorp. 🧾 Resumen de Requisitos del Examen ✔️ Examen en línea ✔️ 35 preguntas de opción múltiple ✔️ 60 min de duración ✔️ Idioma español o inglés ✔️ Puntuación mínima 80 % ✔️ Dos intentos disponibles
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Pasos para rendir el Examen.
LEAN SIX SIGMA BLACK BELT
Acerca de las clases

🧰 Principales Herramientas Lean de la Calidad

Estas herramientas se enfocan en eliminar desperdicios, mejorar procesos, reducir tiempos, aumentar la eficiencia y mejorar la calidad.

🏗️ 1. Herramientas de Análisis y Mejora de Procesos

  • 🔹 VSM – Value Stream Mapping (Mapa de la Cadena de Valor)
    Identifica desperdicios, tiempos muertos y oportunidades de mejora en un proceso completo.

  • 🔹 SIPOC
    Define Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas y Clientes.

  • 🔹 Diagrama de Flujo / Flujograma
    Visualiza el proceso paso a paso.

  • 🔹 Layout y análisis de recorrido
    Optimiza movimientos y distribución física.

🧹 2. Herramientas de Organización y Estandarización

  • 🔹 5S (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar, Disciplina)
    Mejora el orden, limpieza y eficiencia.

  • 🔹 Trabajo Estandarizado
    Define la mejor forma conocida de ejecutar una tarea.

  • 🔹 Gestión Visual
    Tableros, señales, indicadores visuales de desempeño.

⏱️ 3. Herramientas de Flujo y Productividad

  • 🔹 Kaizen (Mejora continua)
    Mejora incremental y permanente.

  • 🔹 Kanban
    Sistema visual de control de producción y tareas.

  • 🔹 Just In Time (JIT)
    Producir solo lo necesario, cuando es necesario.

  • 🔹 Takt Time
    Ritmo de producción según la demanda del cliente.

  • 🔹 Heijunka (Nivelación de producción)

  • 🔹 SMED
    Reducción de tiempos de cambio de formato.

🛑 4. Herramientas de Prevención de Errores

  • 🔹 Poka-Yoke
    Sistemas a prueba de errores.

  • 🔹 Jidoka
    Automatización con control de calidad incorporado.

🔍 5. Herramientas de Identificación de Desperdicios

  • 🔹 Los 8 desperdicios Lean (DOWNTIME / TIMWOODS):

    • Transporte

    • Inventario

    • Movimiento

    • Esperas

    • Sobreproducción

    • Sobreproceso

    • Defectos

    • Talento no utilizado

📊 6. Herramientas de Medición y Control

  • 🔹 OEE (Eficiencia Global de los Equipos)

  • 🔹 KPIs e Indicadores de Gestión

  • 🔹 Andon (Sistema visual de alertas)

🔧 7. Herramientas de Mantenimiento Productivo

  • 🔹 TPM – Mantenimiento Productivo Total

🎯 En resumen

Las herramientas Lean buscan:

✅ Eliminar desperdicios
✅ Reducir tiempos y costos
✅ Mejorar la calidad
✅ Aumentar la productividad
✅ Enfocar los procesos en el valor para el cliente

 

Archivos
Preguntas-de-repaso-para-el-examen-de-certificacion-Lean-Six-Sigma-Black-Belt.pdf
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